第251章【赞成即民主,反对?这我说了算!】
罗晟看向一种表情夸张的下属,淡定的说道:“关于BV视频网这一板块,我有重要的新调整。”
听到老板再度发话,众人也都纷纷回过神来了,旋即齐齐的看向了他。
“我决定让BV视频网站开放基础技术架构,让用户建立自己的BV视频。”罗晟环视众人言简意赅的说道,并且最终的目光落在了陈仕俊身上,他这次是从门罗帕克分部赶来集团总部参加这场会议。
陈仕俊等人面面相觑,眼神中无不带着疑惑不解。
罗晟说道:“开发组去搞定技术问题,简单的说,我的要求就是让BV视频发布让web开发者利用其基础数据库功能的工具,这就相当于让用户能够开发他们自己的BV了。”
陈仕俊扶了下眼睛,作为一名技术开发者一语中的道:“BOSS,您这一举措一旦执行将会远远超出BV视频网当前的开放程度。能使得任何用户都能够开发web站点或访问互联网的软件,用户将能直接向BV上传视频,同时也能拷贝并在他们自己的web页面上嵌入视频。”
罗晟点点头:“这就是我想要的结果,web站点的开发者还要能够让用户对视频打分,或将其添加到自己网站上的一个喜欢的视频清单中,他们还要能够定制和控制AdobeFlash视频播放软件。”
说到这里,罗晟打开了水杯喝了口水润润嗓子,看向陈仕俊并与之交流:“可以通过增添BV的基础性特性和功能,开发者就可以使用户像在BV上那样从手机上直接向其站点发送视频,或鼓励用户在其站点上分享视频。”
罗晟又环视一众与会者,在场的人大多数都是技术高管,他补充道:“BV要开放其庞大的视频库,全球受众、基础的视频托管和流网络,此举的根本目的是进一步扩大BV业务在互联网各大领域的渗透力,实现深度和广度的边界外扩,就这么定了。”
“OK!”
陈仕俊点点头,他是国际版BV视频网的科技执行长,简单说就是子公司BluestarVideo的首席技术官。
会议进入下一个论点,关于在线视频业务的广告嵌入问题,这关系到收入来源的大事。
主要围绕在广告时长的确定上产生了很大的分歧,一方是支持30秒或45秒的片头广告,另一方面是支持5秒后可手动点击关闭广告。
罗晟默默的看着两方争论而一言不发,他其实心里有底了,肯定是选择五秒广告后均可跳过的方案,但他并没有立刻跳出来拍板。
与会的许勇是坚定不移支持五秒广告后可跳过的解决方案,当即便现场吐槽道:“几十秒广告这个我不得不吐槽,我们的流媒体业务还好,像一些没有家底烧钱运营的视频网站,长达120秒的片头广告,观影心情瞬间全无。站在用户的角度来讲,一个免费用户观看影片的步骤分别是搜索视频、点击播放、切换页面、等待广告时间、观影。”
许勇摊手接道:“至于广告具体讲了什么,根本没几个人记得住,而且留给用户的印象并不好,广告收益也差劲,蓝星视频一定不能学这个,必须走试行于国际版BV的5秒跳过方案,虽然现在挣不到钱,可咱们亏损的还少吗?还在乎那点亏损吗?”
众人不由得哈哈大笑,这倒是实话,蓝星科技集团的流媒体业务每年的运营支出就超过¥120亿元,还真就不差蓝星视频那几个亿的广告收入。
张博文看着一份文件数据并说道:“很多人理所当然的认为广告时长变短了,广告带来的收益就会变少,但实际情况相反,国际版BV视频网的5秒可跳过方案不但赚足了口碑,又赚足了票子,流媒体视频业务板块80%以上的广告收入都是由BV视频网贡献的啊。”
想要了解BV视频网采用这种反常规的广告模式,就得引入了一个全新的概念——最佳广告时间。
BV视频的广告在5秒后即可跳过,而这5秒之内观众通常会全神贯注的盯着广告看,这就造成广告触达率极高了,而一旦结束马上点击跳过。
视频广告包括电视广告,针对品牌类广告都是按曝光率来进行结算广告费的,但曝光之后有多少人真正在观看却是一个监测难题,你拿什么算法都没辙,因为你算不到人的脑袋里。
而BV视频网通过这么一个简单跳过点击去获取一个观众在5秒内的全部注意力,牺牲时长来换取效率,在机制上有效提升广告的真实曝光度。
并且这也会倒逼广告主不断提高广告质量来达到更好的营销效果,即便不论质量,短短的5秒时长也不会引发观众的厌恶感,这么短的时间,看一下就看一下吧。
显而易见,这是一种广告主、用户观众、BV视频网站三方共赢的良性正循环模式。
这种“最佳广告时间”的核心就是必须保证广告时间足够短,因为时间太长,人很难保持全神贯注的状态,甚至会找一些其他东西打发时间。
例如国内的一些视频网站几十秒甚至120秒的广告时长不能跳过,这种广告根本没人看,都会在广告时间切换到其他页面等待广告时间自动走完。
最终让广告效果大打折扣,偷鸡不成蚀把米。
其实这并不是什么创新概念和广告模式,灵感就是从现实中的广告案例找到的,现实生活中处处都体现“最佳广告时间”的广告。
例如等待电梯时、等待公交时、等待地铁时等等,这些地方都有各种广告。
而里面的核心思路是“正在等待一件[重要]的事情,这里面的“重要”才是重点,例如等电梯、公交、电影、地铁……人在这一时刻处于一种等候的状态。
并且等待的事情要具备一定重要性,这件事情的重要性要体现出一旦错过了,就需要付出更多的时间、精力、财力等成本。
错过电梯、公交车、地铁了之类的,只能付出额外的时间继续等,所以人会为了避免这种事情发生而保持谨慎注意力高度集中。
而人的专注力越是集中,那么广告效果就越好。
同样有反例可以对比,如打网约车,当然现在这个年代还没有网约车的概念。
但道理是一样的,网约车司机到达既定地点后一定会电话联系乘客,那么乘客也就不会像错过公交、地铁那样,所以这名乘客只需要在既定地点附近做自己的事情就行了,比如玩手机,哪还会去管什么路边广告。
所以,这样的思路放在互联网视频前置广告上也是完全行得通的。
给个5秒的限定时间可跳过,观众就不会点开视频网页再切换到其他网页去做别的事情,然后等待广告走完了切回来看。
而是会全神贯注的盯着短短的5秒时间,一到时间了立刻跳过。
关于这次广告解决方案的确定,陈仕俊、张博文、许勇等人都支持国内版蓝星视频也沿用5秒广告时间后可跳过的解决方案。
一直没怎么发言的罗晟终于开口了,环视众人道:“看来大家都比较支持第二种方案,可跳过广告。”
许勇看着他说道:“我们支持不是重点,重点是你支持哪个?”
罗晟笑道:“民主的决定,少数服从多数咯,就第二种方案吧。”
与会的一众高管听到这话表面笑呵呵,内心白眼狂翻,腹诽不断。
他们跟着罗晟也不是一天两天了,老板是什么尿性,早就摸清楚了,在会议上的一些事情,遇到跟他想法一致的时候,他总会说:
[民主的决定,少数服从多数。]
然鹅……
一旦遇到跟他想法不一致的时候,哪怕是九成以上的人都反对的时候,就会说另一句话:
[这我说了算,听我的准没错!]
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听到老板再度发话,众人也都纷纷回过神来了,旋即齐齐的看向了他。
“我决定让BV视频网站开放基础技术架构,让用户建立自己的BV视频。”罗晟环视众人言简意赅的说道,并且最终的目光落在了陈仕俊身上,他这次是从门罗帕克分部赶来集团总部参加这场会议。
陈仕俊等人面面相觑,眼神中无不带着疑惑不解。
罗晟说道:“开发组去搞定技术问题,简单的说,我的要求就是让BV视频发布让web开发者利用其基础数据库功能的工具,这就相当于让用户能够开发他们自己的BV了。”
陈仕俊扶了下眼睛,作为一名技术开发者一语中的道:“BOSS,您这一举措一旦执行将会远远超出BV视频网当前的开放程度。能使得任何用户都能够开发web站点或访问互联网的软件,用户将能直接向BV上传视频,同时也能拷贝并在他们自己的web页面上嵌入视频。”
罗晟点点头:“这就是我想要的结果,web站点的开发者还要能够让用户对视频打分,或将其添加到自己网站上的一个喜欢的视频清单中,他们还要能够定制和控制AdobeFlash视频播放软件。”
说到这里,罗晟打开了水杯喝了口水润润嗓子,看向陈仕俊并与之交流:“可以通过增添BV的基础性特性和功能,开发者就可以使用户像在BV上那样从手机上直接向其站点发送视频,或鼓励用户在其站点上分享视频。”
罗晟又环视一众与会者,在场的人大多数都是技术高管,他补充道:“BV要开放其庞大的视频库,全球受众、基础的视频托管和流网络,此举的根本目的是进一步扩大BV业务在互联网各大领域的渗透力,实现深度和广度的边界外扩,就这么定了。”
“OK!”
陈仕俊点点头,他是国际版BV视频网的科技执行长,简单说就是子公司BluestarVideo的首席技术官。
会议进入下一个论点,关于在线视频业务的广告嵌入问题,这关系到收入来源的大事。
主要围绕在广告时长的确定上产生了很大的分歧,一方是支持30秒或45秒的片头广告,另一方面是支持5秒后可手动点击关闭广告。
罗晟默默的看着两方争论而一言不发,他其实心里有底了,肯定是选择五秒广告后均可跳过的方案,但他并没有立刻跳出来拍板。
与会的许勇是坚定不移支持五秒广告后可跳过的解决方案,当即便现场吐槽道:“几十秒广告这个我不得不吐槽,我们的流媒体业务还好,像一些没有家底烧钱运营的视频网站,长达120秒的片头广告,观影心情瞬间全无。站在用户的角度来讲,一个免费用户观看影片的步骤分别是搜索视频、点击播放、切换页面、等待广告时间、观影。”
许勇摊手接道:“至于广告具体讲了什么,根本没几个人记得住,而且留给用户的印象并不好,广告收益也差劲,蓝星视频一定不能学这个,必须走试行于国际版BV的5秒跳过方案,虽然现在挣不到钱,可咱们亏损的还少吗?还在乎那点亏损吗?”
众人不由得哈哈大笑,这倒是实话,蓝星科技集团的流媒体业务每年的运营支出就超过¥120亿元,还真就不差蓝星视频那几个亿的广告收入。
张博文看着一份文件数据并说道:“很多人理所当然的认为广告时长变短了,广告带来的收益就会变少,但实际情况相反,国际版BV视频网的5秒可跳过方案不但赚足了口碑,又赚足了票子,流媒体视频业务板块80%以上的广告收入都是由BV视频网贡献的啊。”
想要了解BV视频网采用这种反常规的广告模式,就得引入了一个全新的概念——最佳广告时间。
BV视频的广告在5秒后即可跳过,而这5秒之内观众通常会全神贯注的盯着广告看,这就造成广告触达率极高了,而一旦结束马上点击跳过。
视频广告包括电视广告,针对品牌类广告都是按曝光率来进行结算广告费的,但曝光之后有多少人真正在观看却是一个监测难题,你拿什么算法都没辙,因为你算不到人的脑袋里。
而BV视频网通过这么一个简单跳过点击去获取一个观众在5秒内的全部注意力,牺牲时长来换取效率,在机制上有效提升广告的真实曝光度。
并且这也会倒逼广告主不断提高广告质量来达到更好的营销效果,即便不论质量,短短的5秒时长也不会引发观众的厌恶感,这么短的时间,看一下就看一下吧。
显而易见,这是一种广告主、用户观众、BV视频网站三方共赢的良性正循环模式。
这种“最佳广告时间”的核心就是必须保证广告时间足够短,因为时间太长,人很难保持全神贯注的状态,甚至会找一些其他东西打发时间。
例如国内的一些视频网站几十秒甚至120秒的广告时长不能跳过,这种广告根本没人看,都会在广告时间切换到其他页面等待广告时间自动走完。
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其实这并不是什么创新概念和广告模式,灵感就是从现实中的广告案例找到的,现实生活中处处都体现“最佳广告时间”的广告。
例如等待电梯时、等待公交时、等待地铁时等等,这些地方都有各种广告。
而里面的核心思路是“正在等待一件[重要]的事情,这里面的“重要”才是重点,例如等电梯、公交、电影、地铁……人在这一时刻处于一种等候的状态。
并且等待的事情要具备一定重要性,这件事情的重要性要体现出一旦错过了,就需要付出更多的时间、精力、财力等成本。
错过电梯、公交车、地铁了之类的,只能付出额外的时间继续等,所以人会为了避免这种事情发生而保持谨慎注意力高度集中。
而人的专注力越是集中,那么广告效果就越好。
同样有反例可以对比,如打网约车,当然现在这个年代还没有网约车的概念。
但道理是一样的,网约车司机到达既定地点后一定会电话联系乘客,那么乘客也就不会像错过公交、地铁那样,所以这名乘客只需要在既定地点附近做自己的事情就行了,比如玩手机,哪还会去管什么路边广告。
所以,这样的思路放在互联网视频前置广告上也是完全行得通的。
给个5秒的限定时间可跳过,观众就不会点开视频网页再切换到其他网页去做别的事情,然后等待广告走完了切回来看。
而是会全神贯注的盯着短短的5秒时间,一到时间了立刻跳过。
关于这次广告解决方案的确定,陈仕俊、张博文、许勇等人都支持国内版蓝星视频也沿用5秒广告时间后可跳过的解决方案。
一直没怎么发言的罗晟终于开口了,环视众人道:“看来大家都比较支持第二种方案,可跳过广告。”
许勇看着他说道:“我们支持不是重点,重点是你支持哪个?”
罗晟笑道:“民主的决定,少数服从多数咯,就第二种方案吧。”
与会的一众高管听到这话表面笑呵呵,内心白眼狂翻,腹诽不断。
他们跟着罗晟也不是一天两天了,老板是什么尿性,早就摸清楚了,在会议上的一些事情,遇到跟他想法一致的时候,他总会说:
[民主的决定,少数服从多数。]
然鹅……
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